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在IT创业公司的角色转变

时间:2019-06-20 19:34:59  来源:  作者:  浏览量:

 在IT创业公司的角色转变

 

在大多数的IT创业公司中,大多是技术驱动型的公司。面对不断涌现的行业新技术,企业需要快速的掌握并采用这些创新型技术,以确保企业在激烈的竞争中获得相对的竞争优势。以技术为驱动力的公司,为了能快速的处理公司所有的技术问题,从而催生了一个新的职位——首席技术官,英文简称CTO。如果你的公司是一家以技术为驱动力的创业公司,或者你是一位准备转型做CTO的开发人员,那你应该先充分了解首席技术官在IT创业公司中所扮演的角色以及该角色需要承担的责任。

本文以首席技术官的职责和技能为主题,分析首席技术官在IT创业公司的各个发展阶段所扮演的角色,帮助你快速地对首席技术官(CTO)这个职位有一个全面的了解。

一、IT创业公司的CTO在扮演什么角色?

首席技术官,从字面意思上看,主要负责与公司内部技术相关的工作,但这个定义太过于模糊和笼统。在国内外的IT创业公司中,对于CTO该干什么,不该干什么没有明确的定义和统一的标准,不同的IT创业公司因其业务的不同,对CTO的职能要求也不尽相同。虽然不同IT创业公司对CTO有着不同的职能划分,但是从CTO的工作本质上看,可以将CTO划分成技术领导型和技术管理型两类。

1-1、技术领导型

技术领导型的首席技术官都拥有这超高的编码水平,在软件编码、架构设计、基础设施配置等领域都拥有丰富的专业知识和实践经验。他们自身具备的丰富的专业知识和开发经验,帮助其有能力对技术团队中其他的开发人员的代码进行评审,同时能为公司的工程项目作出风险评估。

1-2、技术管理型

这一类型的首席技术官主要的工作任务是监督和管理工程项目的各个项目经理。技术管理型的首席技术官也具备较高的编码水平,但他们通常不参与具体的编码工作,而是将主要的精力放在公司技术战略走向并管理技术团队内部的工程。

随着IT创业公司的不断发展,首席技术官的工作重心将从技术领导过渡到技术管理。在下面的内容中,将逐步分析IT创业公司在各个阶段中,首席技术官角色的演变过程。

二、IT创业公司的CTO角色会发生什么变化?

所有IT企业的首席技术官都有一个贯穿公司始末的伟大使命:确保公司的技术战略完全服务于公司的业务战略。下面是一个IT创业公司从零(0)到一(1)的过程中CTO角色发生的转变。

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